Резюме:
В условиях современного динамичного и конкурентного рынка управление рисками становится неотъемлемой частью бизнес-планирования. Актуальность данной темы обусловлена необходимостью разработки и внедрения новых методов и подходов к управлению рисками, которые способствуют организациям адаптироваться к быстро меняющимся условиям и обеспечивать устойчивость их бизнес-моделей.
Данная работа представляет собой исследование, в котором рассматриваются современные подходы и инструменты для оптимизации процессов управления рисками в контексте бизнес-планирования. Новизна работы заключается в представлении интеграционного видения направлений повышения эффективности стратегий управления рисками в бизнес-планировании. Предложенные рекомендации дают возможность сделать обоснованный выбор стратегии управления рисками, эффективно реализовывать альтернативные стратегии управления рисками, а также успешно переходить между ними в зависимости от изменяющихся условий.
Ключевые слова: управление рисками, бизнес-планирование, менеджмент, экономика, стратегия, факторы, повышение эффективности.
Для цитирования: Тарасова Е.В., Жукова А.О. Повышение эффективности стратегии управления рисками в бизнес-планировании // Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени К.Л. Хетагурова. 2024. №4. С. 320–328. https://doi.org/10.29025/1994-7720-2024-4-320-328.
Загрузить PDF Загрузить JATS(XML)
(русский)
Об авторе:
Е.В. Тарасова
Донецкая академия управления и государственной службы
(Российская Федерация, г. Донецк);
ORCID ID: 0000-0002-5478-0562;
Researcher ID: KFB-5157-2024; e-mail: k_mns@mail.ru
А.О. Жукова
Донецкая академия управления и государственной службы
(Российская Федерация, г. Донецк);
ORCID ID: 0000-0002-6669-4354;
Researcher ID: KFB-5041-2024;
e-mail: faomp@mail.ru
Список литературы:
1. Ариничев И.В., Ариничева И.В., Матвеева Л.Г. Стратегически ориентированный инструментарий управления рисками на малых и средних предприятиях // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2018. №1 (215). С. 114-125.
2. Гайипов М., Дурдыев Б., Овезов Б. Преодоление неопределенности: стратегии управления рисками в эпоху перемен // Вестник науки. 2024. № 3 (72).
3. Емельянов С.М. Стратегические аспекты риск-менеджмента в связях с общественностью // Российская школа связей с общественностью. 2021. № 22. С. 31-46.
4. Иванова К.Э. Подходы и методы оценки и формирования стратегии управления рисками // Скиф. 2021. №11 (63). С. 166-171.
5. Ишангулыев М.О., Атаева А.Б. Особенности управления рисками в предпринимательской деятельности // Всемирный ученый. 2024. № 18.
6. Кондрашова Н.Г., Вагин Н.С. Организация риск-менеджмента для обеспечения экономической безопасности предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. 2024. № 1-1.
7. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль / Пер. с англ. М.: Дело, 2003. 360 с.
8. Негреева В.В., Алексашкина Е.И., Селезнев И.А. Исследование актуальных стратегий антикризисного управления в отечественном бизнесе // Экономика и экологический менеджмент. 2018. №1. С. 144-151.
9. Причинин А.Е. Развитие подходов к управлению рисками образовательных проектов // Ценности и смыслы. 2023. № 1 (89). С. 95–111.
10. Пройдаков Е.А. Управление рисками в проектах: стратегии и методы // Universum: технические науки. 2024. №1 (118).
11. Corvellec H. The Practice of Risk Management: Silence is Not Absence // Risk Management. 2009. Vol. 11. Iss. 3-4, рр. 285–304.
12. Dionne G. Risk Management: History, Definition, and Critique // Risk Management and Insurance Review. 2013. Vol. 16. Iss. 2, рр. 147–166.
13. Heinz-Peter Berg. Risk management: procedures, methods and experiences // RT&A. 2010. №2 (17). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/risk-management-procedures-methods-and-experiences (дата обращения: 17.03.2024).
14. Koutsoukis N.S. Risk Management Standards: Towards a Contemporary, Organization-Wide Management Approach // International Journal of Business Policy and Economics. 2010. Vol. 3. № 1. P. 47–64.